تبليغاتX
کاریزما

کاریزما

انجمن علمی دانشجویی گروه مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان

آدرس جدید وبلاگ

سلام دوستان عزیز


با توجه به تغییر آدرس جدید وبلاگ کاریزما، از تمامی دوستان میخواهیم به آدرس www.Blog.Charisma.Ir مراجعه نمایند . 

ما رو تنها نذارین ...

_________________________________________

+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و چهارم اسفند 1388ساعت   توسط کاوه رجب پور  | 

آيا نقطه ضعف مي تواند نقطه قوت باشد؟

 

با تشکر از خانم فرشته صادقی که این مطلب رو آماده کردند

شما چندتا فن بلدین؟؟؟

 

حکایت:

كودكي ده ساله كه دست چپش در يك حادثه رانندگي از بازو قطع شده بود براي تعليم فنون رزمي جودو به يك استاد سپرده شد. پدر كودك اصرار داشت استاد از فرزندش يك قهرمان جودو بسازد. استاد پذيرفت و به پدر كودك قول داد كه يك سال بعد مي تواند فرزندش را در مقام قهرماني كل باشگاهها ببيند. در طول شش ماه استاد فقط روي بدنسازي كودك كار كرد و در عرض اين شش ماه حتي يك فن جودو را به او تعليم نداد. بعد از شش ماه خبر رسيد كه يك ماه بعد مسابقات محلي در شهر برگزار ميشود.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه دوم دی 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

انصافاَ جایگاه من و شما و ما در کجاست؟!

بعضی ها در محیط کار مدیرند و بعضی ها در خانه ، بعضی ها میز مدیریتی دارند و بعضی ها جایگاه آن. بعضی ها مدیرند و بعضی ها مدبر . بعضی پیپ مدیریتی دارند بعضی ها تیپ آن. بعضی مدیرند و منشی دارند و بعضی ها تنها مدیرند و در اصل تنها منشی اند. بعضی ها مدیرند و ماشین مدیران را دارند و بعضی ها در اصل تنها ماشینند و ماشین مدیران می رانند. بعضی ها خدادادی مدیرند و بعضی ها مادرزادی ( یعنی تنها بواسطه پدرشان یا بستگان شان).بعضی ها حکم مدیریتشان از جنس کاغذ و امضای ما فوق است و بعضی ها از جنس عمل و کارکرد و تجربه.بعضی ها مدیرند و یک دنیا ارزش و بعضی ها تنها مدیرند وبس. بعضی امضایشان چند روزی اعتبار دارد و بعضی عملکردشان یک عمر . بعضی عشق مدیریت و بعضی مدیر عاشق اند. بعضی بر نام سازمان مدیریت می کنند و بعضی ها بر قلب کارکنان سازمان. بعضی مدرک مدیریت دارند و بعضی درک مدیریت. راستی! انصافاَ جایگاه من و شما و ما در کجاست؟!
مدیریت چیست؟
شاید شنیده یا خوانده باشید و یا باور داشته باشید که می گویند : مدیریت هم علم است و هم هنر. یعنی هم آگاهی و هم تجربه . هم اکتسابی و هم ذاتی . هم توانایی و هم عشق.
__________________                                                                        __________________
حسن ختام
نمی گویم پایان ، چرا که تازه آغاز را تجربه نموده ایم. ما آفریده شده ایم برای سبز اندیشیدن، سپید دیدن ، زیبا گفتن و خوب شنیدن.
+ نوشته شده در  شنبه بیست و یکم آذر 1388ساعت   توسط کاوه رجب پور  | 

يكصد و بيست فرمان براي مديريت

 

با سلام خدمت  مدیریتی ها

تاکید میکنم مدیریتی ها

اینو واسه این میگم که بعضی از دوستان ۸۷ ی خیلی گله مندن

 که ما فقط به گروه خودمون اهمیت میدیم

نه. همه مدیریتی ها مخاطب مایند.

تقدیم به تمامی دوستان


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه شانزدهم آذر 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

يكصد و بيست فرمان براي مديريت

 

با سلام خدمت  مدیریتی ها

تاکید میکنم مدیریتی ها

اینو واسه این میگم که بعضی از دوستان ۸۷ ی خیلی گله مندن

 که ما فقط به گروه خدمون اهمیت میدیم

نه. همه مدیریتی ها مخاطب مایند.

تقدیم به تمامی دوستان


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه شانزدهم آذر 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

طنز مدیریتی

 

جدی نگیرید

از  آنجا که امر خطیر مدیریت تا اطلاع ثانوی از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده و هست و احتمالا خواهد بود؛ بدینوسیله کارکردهای مدیریت جهت استحضار تقدیم می گردد:

۱-سازماندهی: انتخاب نیروهای موافق از  دوستان و آشنایان همفکر و مطیع و پیشنهاد پستها و سمتهای مختلف به آنان جهت انتخاب و افتخار همکاری.

۲-برنامه ریزی: تدوین برنامه های ۱۰ ساله: ۲۰ ساله: ۳۰ ساله و .....؛نوشتن آنها با خط خوش در کاغذ های گلاسه و جلد زر کوب و ارسال آن برای تمامی دفاتر مربوطه و غیر مربوطه  که به علت کسری بودجه و مشکلات جوی دیگر به بایگانی سپرده خواهد شد . البته گاهی هم برای پز دادن و تهیه آمار عملکرد به آن رجوع می گردد.

۳- تصمیم گیری: برگزاری دهها ساعت جلسات فشرده بحث و تبادل نظر با افراد کارشناس و غیر کارشناس و کشف بهترین راه حلها و سپس عمل بر طبق رای و نظر خودمان چون دیگران  به جوانب کار احاطه ندارند ومنافع جمع را در نظر نمی گیرند و کلا بی ذوق و بد سلیقه اند.

۴- فرماندهی: در این بخش دستوراتی را که با موبایل به ما ابلاغ شده: با تلفن داخلی به اطلاع کارکنان می رسانیم (البته با تحکم بیشتر و ژست ویژه مدیریتی)

۵- کنترل و نظارت: از هر یک از کارکنان می خواهیم که بر کار دیگری نظارت کنند و نتیجه را گزارش دهند و علاوه بر آن چندین مرکز نظارتی نیز ایجاد می کنیم تا بر کل مجموعه نظارت نمایند ؛ سپس گزارش تخلفات کارکنان متخلف را با پست پیشتاز برایشان ارسال می نماییم تا بخوانند و از شیرینکاریهای خود لذت ببرند و به مدیر ما فوقمان گزارش می دهیم که با تخلفات به شدیدترین وجه ممکن برخورد نمودیم!

 

+ نوشته شده در  چهارشنبه یازدهم آذر 1388ساعت   توسط آلبا، خاشی  | 

جملات مدیریتی

۱-این کیفیت کار شماست که موفقیتتان را تعیین می کند نه کمیت آن.

۲-شکست خوردن در مسیر ابتکار بهتر از پیروزی در تقلید است.

۳-گفتن اینکه «ما بیشترین تلاشمان را میکنیم» فایده ای ندارد.برای آنکه مدیر موفقی شوید باید هر آنچه لازم است را انجام دهید.

۴-هر کاری که کردید پس از آن درنگ کنید و بررسی نمایید که چگونه آن کار می توانست بهتر انجام شود.پیشرفت همیشه می تواند حاصل شود.

۵-موفقیت نمی تواند با پول اندازه گیری شود بلکه تنها در سودی که برای دیگران به همراه دارد قابل اندازه گیری است.

۶-خدمت به دیگران همیشه موفقیتی بزرگ است.

بر گرفته از کتاب هزار راه موفقیت نوشنه ی رابرت آلن  

+ نوشته شده در  پنجشنبه پنجم آذر 1388ساعت   توسط مهدیه قائم دوست  | 

بورس و تاریخچه ی ان در جهان

بورس

بورس از نام فردي به نام ون در بورزه(Van Der Burze) گرفته شده است. صرافان جهت داد و ستد كالا، پول و اوراق بهادار، در مقابل خانه وی، گرد مي‌آمدند. اعضاي خانواده بورزه كه عموماً از بازرگان و هتل‌دار بودند، داراي علامت خانوادگي «سه كیسه چرمي» بودند كه بر سر در خانه آنان حك مي‌شد. با توجه به اينكه در زبان لاتين به كيسه‌هاي چرمي Bursa گفته مي‌شود، به نظر مي‌رسد اين كلمه يا از نام خانوادگي و يا از علامت خانوادگي آنان گرفته شده باشد


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه دوم آذر 1388ساعت   توسط عباس کریمی  | 

13 تجربه ناب براي موفق شدن در سازمانهاي دولتي

 

با سلام به بر و بچ مدیریت.

یه مدته درگیر سایت بودم و فرصت نمی شد مطلب بذارم

این بار با یه مطلب طنز اومدم هدیه به دوستانی که انتقاد کردن وبلاگتون خیلی رسمیه

البته این مطلب در سیستم دولتیه ما صادق نیست....

این عکسم به کارمندان اسیر در نظام مدیریتی ما اشاره نداره...

کسی فکر بد نکنه ها...

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه یکم آذر 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

ترجمه ی ص 13

با سلام خدمت مدیران مالی ۸۶

حالا بهتون میگم اون سورپرایز چیه.قصد دارم  متون مالی رو ترجمه کنم و توی سایت بزنم .ان شاا... که با نظرات خودتون منو راهنمایی کنید.

بنام حضرت عشق

گر طالب شافعی به روز عرصات

دائم بفرست به یاس احمد صلوات

 

ترجمه:صفحه ی 13

تجزیه وتحلیل صورت ها و گزارشات مالی

تجزیه وتحلیل صورت حساب مالی فرایندی است که داده های مالی گذشته و جاری را به منظور ارزیابی عملکرد وتخمین ریسک ها و پتانسیل ها در آینده بکار می گیرد.

تجزیه وتحلیل صورت حساب مالی مورد استفاده ی سرمایه گذاران، بستانکاران،تحلیل گران ضمانت نامه ها،متصدیان وام بانکی،مدیران ،نمایندگی های دولتی ،عرضه کننده ها و تعداد زیادی از دیگر بخش هایی که به داده های مالی برای اتخاذ تصمیمات اقتصادی در یک شرکت وابسته ا ند قرار می گیرد.

این کتاب بر نیاز سرمایه گذاران، صاحبان سهام ممتاز وصاحبان اوراق قرضه تاکید می کند.

تجزیه وتحلیل صورت حساب های مالی مقدمتأ به داده ها ارائه شده در گزارشات برون سازمانی به اضافه ی اطلاعات تکمیلی توسط مدیران تمرکز می کند.

تجزیه و تحلیل باید تغییرات اصلی و تغییر جهت ها را در روند ،میزان و روابط را تعیین نماید.صورت حساب های مالی صرفأ خلاصه ی جزئیات اطلاعات مالی هستند.تعداد زیادی از گروه های مختلف به مطلع شدن از گزارشات مالی، صاحبان سهام ممتاز و بستانکاران علاقه مند هستند. اهداف این گروه ها گاهی اوقات متفاوت است ولی اغلب مرتبط هستند. اگر چه که ابزار اساسی و تکنیک های تجزیه و تحلیل صورت های مالی می تواند به طور موثر توسط همه ی گروه های علاقه مند به کار گرفته شود. تجزیه و تحلیل صورت مالی می تواند به به سرمایه گذاران در جهت پیدا کردن نوع اطلاعاتی که آنها برای اتخاذ تصمیمات مرتبط با علاقیشان در یک شرکت مشخص است کمک کند.

پایان صفحه

+ نوشته شده در  یکشنبه یکم آذر 1388ساعت   توسط محمود برشد  | 

چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟

برای موفق و مؤثر بودن ، توانای های ذاتی و اکتسابی معینی لازم است . مدیر مؤثر نیاز به توانای های فنی ، انسانی ادراکی ، طراحی و حل مسائل دارد . یک مدیر موفق ، نگرش و انگیزه های معینی دارد. پاداش های سازمانی (اضافه حقوق ، ارتقاء و ...) و جو سازمانی بر انگیزه و انگیزش وی اثر دارد . یکی دیگر از موفقیت ، رویدادهای پیش بینی نشده وامدادهای غیبی است ؛ زیرا همیشه توانای های افراد نیست که برای ایشان موفقیت می اورد . بررسی میزان موفقیت و مؤثر بودن هر مدیر بر اساس دیدگاه و معیارهای سازمانی صورت می گیرد .

ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و هفتم آبان 1388ساعت   توسط سمانه جامعی  | 

با سلام خدمت مدیران مالی ۸۶

با سلام خدمت مدیران مالی ۸۶  

با توجه به این که در این ترم یعنی ترم ۴ همه ی ما درس متون مالی ۱ با آقای دکتر ناصری داریم" من یه سورپرایز برای شما ها دارم که ان شاا... این درس رو با نمره ی بالا پاس کنیم                 

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و هفتم آبان 1388ساعت   توسط محمود برشد  | 

پیشروان

پیشروان

انسانهایی هستند که بپا خیزند

وشرایط مطلوب خود را می جویند،

واگرنتوان به آن دست یابند

به ساختن آن همت میگمارند.

جورج برنارد شاو

+ نوشته شده در  چهارشنبه بیست و هفتم آبان 1388ساعت   توسط عاطفه گلشاهی  | 

رموز بلندآوازگي شركت‌هاي چيني

 

مقدمه سازمان توسعه و همکاري اقتصادي در گزارشي اعلام کرده‏است که چين در پنج سال آينده با پيشي گرفتن از آمريکا و آلمان جايگاه بزرگترين صادر کننده جهان را به خود اختصاص مي‏دهد. اقتصاد روستايي چين در حال تبديل شدن به يک اقتصاد صنعتي است. چين مي‏خواهد از يک سرمايه گذار منفعل به فعال داراي فرصت براي به دست آوردن درآمدهاي بسيار از بازار آمريکا تبديل شود.
با اين حال، برخي معتقدند اين دوره به سهولت آغاز نخواهد شد جهش از يک شرکت رقابت کننده ‏از طريق مزيتهاي هزينه اي به شرکتي داراي نوآوريهاي تكنولوژيك، نام تجاري قوي، بازاريابي و شبکه توزيع جهاني بسيار دشوار است.

مرجع: سایت کارآفرینی


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  دوشنبه بیست و پنجم آبان 1388ساعت   توسط عاطفه گلشاهی  | 

رفتار سیاسی در سازمان


 

چكيده

از سياست در سازمان، تعابير مختلفي برداشت مي شود اما آنچه که مورد توجه بسياري از انديشمندان در حوزه رفتار سازماني قرار دارد، اين است که رفتار سياسي نه تنها به گونه اي ذاتي منفي نيست بلکه مي تواند براي اعضاي يک سازمان يا خود سازمان مفيد نيز باشد . در اين مقاله پيش زمينه هاي وقوع رفتار سياسي در سازمان، ماهيت رفتار سياسي ، مهارت هاي سياسي و تاکتيک هاي رفتار سياسي در سازمان مورد بررسي قرار مي گيرد . مهمترين درس مديريتي آن است که رفتار سياسي را در سازمان نمي توان از بين برد ولي مي توان و بايد کنترل و مديريت کرد تا در محدوده اي منطقي و سازنده قرار گيرد .

منبع:http://imi.ir/tadbir/tadbir-193/article-193/10.asp


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه بیست و سوم آبان 1388ساعت   توسط بهنام باطانی  | 

کاریزما چیست ؟

كاريزما قدرتي ناملموس است كه سبب مي شود افراد از شما پيروي كنند، در اطرافتان باشند، به شما احترام بگذارند و از شما تأثير و الگو بگيرند. هر فردي با تمايلات قوم گرايانه متولد مي شود، و در چند سال اول زندگي معيار او همان رويدادهايي است كه در اطراف او مي گذرد كه به آن ديد دروني مي گوييم.

بعضي از افراد اين ديد دروني را تا بزرگسالي حفظ مي كنند. چنين افرادي كه همه چيز را با محوريت خود مي بينند هيچگاه نمي توانند ايجاد جاذبه كنند و افرادي پر طرفدار باشند.

افراد موفق كه مي خواهند تأثير گذار باشند، دايره توجه و فعاليتهاي خود را به سمت بيرون از خود گسترش مي دهند. به گونه اي كه از اتفاقات اطراف و شرايط ديگران آگاهند گويي خود در آن شرايط قرار گرفته اند. آنچه آنها با اين عمل سعي در ايجاد و تقويت آن دارند كاريزما يا جاذبه فردي است.

  براي ايجاد كاريزما بايد ياد بگيريد:


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  شنبه بیست و سوم آبان 1388ساعت   توسط کاوه رجب پور  | 

جملات مدیریتی

 

پیروزی در پرتو تدبیر و احتیاط است. تدبیر و احتیاط به تفکر است و تفکر صحیح به نگهداری.

          امام علی (ع)

در صورتیکه بدانی کارها را چگونه باید انجام دهی انجام هر کاری آسان خواهد بود.

      ریچارد والتر

خوب، دشمن شماره یک بهترین است.    

      استفان کاوی

اگر می خواهید کارمندان شما بهتر شوند شما مدیر بهتری شوید.

+ نوشته شده در  یکشنبه هفدهم آبان 1388ساعت   توسط سمانه جامعی  | 

ساعت كار مديران ايراني

 

 

 

 

ساعات متوسط كار روزانه مديران ايراني

هشت ساعت و شش دقيقه

فعاليت‌ها

درصد اختصاص وقت

كار روي ميز

سيزده درصد

تلفن

دوازده درصد

جلسات برنامه‌ريزي شده

چهل و سه درصد

جلسات برنامه‌ريزي نشده

هفده درصد

گشت

سه درصد

ناهارهاي  اداري

پنج درصد

سفرهاي اداري

چهار درصد

تاخيرها

چهار درصد

جمع

 100 درصد

 

 

+ نوشته شده در  جمعه پانزدهم آبان 1388ساعت   توسط سمیرا هلالی زاده  | 

سیر تاریخی تکوین نظریه های مدیریت

 

سیر تکوین تاریخی مدیریت از ۵۰۰۰ سال قبل از میلاد مسیح تا عصر جدید و نظریه های نوین مدیریت در جدولی که در ادامه مطالب آمده است قابل مشاهده است:

 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  جمعه پانزدهم آبان 1388ساعت   توسط هاجر مهدوی نیا  | 

بدون شرح

 

صاخطار اداری ثاظمان های ایرانی

 

ساختار اداري سازمان‌هاي ايراني

+ نوشته شده در  جمعه پانزدهم آبان 1388ساعت   توسط سمیرا هلالی زاده  | 

قابل توجه دانشجویان مدیریت

 

 

در جهت آگاهی از اطلاعات منابع ارشد

 

 وب سایت تخصصی کاریزما منابع به روز همراه با جدول ظرفیت پذیرش دانشگاه ها

 

 را در اختیار شما قرار داده است.

 

برای آگاهی بیشتر به وب سایت کاریزما مراجعه فرمایید.

+ نوشته شده در  پنجشنبه چهاردهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

راهنمای مصاحبه ( طنز )

 

 

 فرض کنین درستون تموم شده.

 

 حالا دیگه مدیر یه شرکتید...! ( البته این یه فرض محاله ).

 

 الان وارد شرکت شدید و صف متقاضیان استخدامه...



 


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

تورم

عنوان مقاله:تورم

نويسنده : عاطفه شكري

اين مقاله موضوع تورم را به طور خلاصه مورد بررسي قرار مي‌دهد. تعريف تورم، انواع تورم، راه‌هاي مبارزه با تورم، معايب و مزاياي تورم، رابطه تورم با توسعه، تأثير تورم بر كشور، كشورهاي موفق در مهار تورم و برخي آمار در مورد نرخ تورم كشورها مطالب اين مقاله را تشكيل مي‌دهند.
تورم يكي از موضوعات مهم در كشور ماست. همانگونه كه مي‌دانيد در ايران درصد تورم در سالهاي اخير بسيار زياد بوده است به طوري قيمت‌ها در هر سال بسيار افزايش يافته و قدرت خريد مردم كم شده است. اين مقاله اطلاعات بيشتري درباره موضوع تورم ارائه مي‌دهد.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

دانلود دفترچه کنکور مدیریت

 

امروز دفترچه کنکور ۳ سال گذشته را برای شما دانشجویان عزیز گذاشتم.

لینک دانلود:

دفترچه کنکور کارشناسی ارشد مدیریت سال 86

دفترچه کنکور کارشناسی ارشد مدیریت سال 87

برای دانلود سوالات آزمون کارشناسی ارشد مدیریت سال ۸۸ به ادامه مطلب مراجعه فرمایید.

 

منبع: http://100r.blogfa.com


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

چکیده ای از یک کتاب مدیریتی

 

کتاب :سنگفرش هر خيابان از طلاست ...

خلاصه کتاب؛ کیم وو چونگ

تلخیص: حميد خسروي- موعود منصوري

 

 

 حميد خسروي- موعود منصوري: « کیم وو چونگ » رئیس هیئت مدیره و مؤسس تشکیلات « دیوو » در 19 دسامبر 1936 در شهر « تا اگو » کره به دنیا آمد. او پس از اتمام تحصیلات ابتدایی و متوسطه، در سال 1960 موفق به اخذ دانشنامه اقتصاد از دانشگاه « یا نسی » کره گردید. پس از یک سال خدمت در شورای توسعه اقتصادی کره که یک ارگان دولتی است کار تجاری خود را در شرکت صنایع  « هان سانگ » آغاز نمود و تا قبل از سال 1967 که خود  « شرکت صنایع دیوو » را تأسیس  کرد در این شرکت تا مقام مدیریت ارتقاء پیدا کرد. در حال حاضر شرکت « دیوو » از طریق بیش از 70 شعبه و نمایندگی رشته های مختلف صنعتی از قبیل احداث ساختمان، کشتی سازی، تولید وسایل نقلیه، ماشین آلات سنگین و سبک، آرم ماشین، دستگاه های مخابراتی ، محصولات الکترونیکی، وسایل خانه، منسوجات در داخل و خارج از کشور فعالیت داشته و با نقاط مختلف جهان مناسبت تجاری برقرار نموده است. شرکت « دیوو » با بیش از 91،000 پرسنل دائم و فروش 22 بیلیون دلار طی سال 1990، طبق گزارش روزنامه فورچون، مقام چهل و پنجمین شرکت صنعتی بزرگ جهان را به خود اختصاص داده است.
آقای کیم در سال 1978 ضمن اهداء کلیه دارایی خود « بنیاد دیوو » را تأسیس نمود. این بنیاد غیر انتفاعی بوده و تا به حال 5 بیمارستان عمومی روستایی در کره تأسیس و اداره نموده است. ضمناً آقای کیم تا کنون جوایز بیشماری دریافت نموده و از طرف تعدادی از دانشگاههای معروف، دکترای افتخاری به ایشان اعطاء گردیده است. کتاب " سنگفرش هر خیابان از طلاست " ازتاریخ انتشار یعنی اوت 1989 تا دسامبر 1991 جمعاً 000/250/1 نسخه فروش داشته است.

ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه سیزدهم آبان 1388ساعت   توسط هاجر مهدوی نیا  | 

تعیین موفقیت فعالیت های بازاریابی

 

در انجام فعالیت‌های بازاریابی و تبلیغات برای شرکت‌های مختلف توجه به چهار مؤلفهٔ اصلی لازم و ضروری است:
۱. محصول
۲. پیام
۳. بازار هدف
۴. رسانه

این چهار مؤلفه نقش کلیدی و حائز اهمیتی در تعیین موفقیت یا شکست تمامی فعالیت‌های بازاریابی انجام شده در شرکت دارند. بنابراین برای اینکه همیشه در انجام فعالیت‌های بازاریابی و تبلیغاتی موفق باشید و به نتایج دلخواهتان برسید لازم است که دانش و تسلط لازم را در مورد این چهار مؤلفه داشته باشید.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  سه شنبه دوازدهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

تفاوت مدیران در ایران و اروپا

 

اروپا: موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده ‏ميشود
ايران: موفقيت مدير سنجيده نميشود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است ‏
‏ ‏
‏ ‏
اروپا: مديران بعضی وقتها استعفا ميدهند ‏
ايران: عشق به خدمت مانع از استعفا ميشود
‏ ‏


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  سه شنبه دوازدهم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

بورس به زبان ساده

امروزه بحث توسعه صنعتي كشور سبب افزايش واحدهاي توليدي و خدماتي و صنايع مختلف شده است. بسياري از اين شركت‏ها براي تامين مالي طرح‏ها و پروژه‏هاي توسعه‏اي خود به حضور در بازار سرمايه تمايل دارند، از اين رو افزايش تعداد سهامداران در كشور را شاهديم. سهامداران جديد يا با مراجعه به كارگزاران بورس اوراق بهادار به خريد سهام اقدام مي‏كنند و يا از طريق اعطاي شركت سهامي به كاركنان، شركت‏هاي تابعه و گروه تعدادي از سهام شركت را مالك مي‏شوند.......


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  یکشنبه دهم آبان 1388ساعت   توسط فرزین کوهستانی  | 

دانلود کتاب 1470 تست انگلیسی رشته مدیریت (pdf )

 
اعتبار ما حمایت شما
 
این کتاب شامل 1470 تست انگلیسی برای رشته های مدیریت است.

سوالات کاملا طبقه بندی شده ست و در سه دسته ابتدایی ، متوسط و پیشرفته طبقه بندی شده.

ضمنا از صفحه 147 به بعد جواب های تست ها آورده شده.

دانلود کتاب 1470 تست انگلیسی رشته مدیریت (pdf )

 

منبع: http://100r.blogfa.com    

+ نوشته شده در  سه شنبه پنجم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  | 

تئوری مدیریت از دیدگاه امام علی

مقاله ییش رو  تئورى مديريت از ديدگاه امام على (ع) است که خانم فائزه عظيم زاده‏اردبيلى  در 48 صفحه آن را تهیه کرده اند.

لینک دانلود : تئوری مدیریت از دیدگاه امام علی

+ نوشته شده در  سه شنبه پنجم آبان 1388ساعت   توسط محمد هنرمند  |